باحثون:دراسة الجدوى وراء فشل المنشآت الصغيرة كشفت ورشة عمل حول إدارة المشاريع الصغيرة أن من أهم أسباب فشل بعض المشاريع الصغيرة التي تنفذ في اليمن افتقارها إلى دراسة الجدوى الفنية للمشروع قبل التنفيذ والاقتصار إلى تدريب وبناء قدرات العنصر البشري كونه العامل الأساس في تحقيق أعلى كفاءة للمشروع. وأشار الدكتور خالد ناصر الحاج أستاذ الاقتصاد الزراعي بجامعة صنعاء في ورقة عمل قدمها خلال ورشة العمل التدريبية الخاصة بأهمية التدريب الإداري لنمو المنشآت الصغيرة التي أقامتها الغرفة التجارية والصناعية بذمار، بالتعاون مع وكالة تنمية المنشآت الصغيرة ومؤسسة التمويل الدولية :" أن دراسة الجدوى لأي مشروع تعد أحد أهم أسباب النجاح وذلك من خلال تحديد أهداف المشروع والميزانية والتفاصيل التسويقية والجوانب الفنية من الموقع والاحتياجات والخطط التمويلية وتحديد الربحية القومية واحتياجات الأيدي العاملة، وكذلك الآثار البيئية إلى جانب التدريب والتأهيل وبما يحقق كفاءة إدارة المشروع. وقال إن التدريب والجودة في التدريب يتطلب إعداد إستراتيجية بعيدة المدى، كون التدريب عنصر أساسِ وحتمي في التنمية الاقتصادية للبلد وبنجاح المشروع، خصوصاً وأن المرحلة الحالية تتصف بمرحلة العولمة واقتصاديات السوق المفتوح تضع قيادة المشروع أمام تحدٍ في أن يكون إنتاج المشروع بكفاءة وجودة عالية وحتى لا يكون الطلب على المنتج المنافس في ظل التحرر الاقتصادي والانفتاح وسياسة الإغراق بالسلع. وأكد على أهمية أن توضع الدراسات الأولية للمشروع (دراسة الجدوى) قبل الإقدام على تنفيذ المشروع والتدريب المتواصل للكوادر بما يمكن من مواكبة التطورات الاقتصادية. وناقش المشاركون من القطاع الخاص خلال الورشة عدد من المعلومات حول البرنامج العالمي (البزنس إيدج) الذي يهدف إلى تحسين الأداء الإداري والمعلومات اللازمة والمهارات الخاصة نحو أداء إداري أكثر كفاءة وفاعلية و"البزنس إيدج" برنامج عالم متخصص في دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة تابع لمؤسسة التمويل الدولية بدأ تطبيقه في فيتنام على أكثر من 7000 حققوا من خلاله نجاحاً لمشروعاتهم. وكانت ألقيت في الورشة عدد من الكلمات من قبل وكيل محافظة ذمار المساعد عبدالكريم دعفان ورئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية بذمار محمد عبده دادية وضابط المشاريع بوكالة تنمية المنشئات الصغيرة أحمد عبدالباري وممثل مؤسسة التمويل الدولية وائل مكي . |
| إقرأ في المؤتمر نت |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2003-2025 