المشاركون في ندوةالمقدمات البنيوية يطالبون بتفعيل دور جهازالرقابة أكد المشاركون في ندوة (المقدمات البنوية لإنجاح إعادة البناء الهيكلي والاستراتيجي) على أهمية ربط وظيفة الرقابة بالوظائف الإدارية الأخرى، مثل وظائف التخطيط واتخاذ القرارات والتنظيم. منبهين إلى عدم اقتصار الرقابة على مجرد التحقُّق من أن الأعمال تسير على وفق المشروعية، وإنما التأكد من أن الأعمال تُؤدى بأفضل صورة ممكنة. وفي مجال رقابة الجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة دعا الدكتور/ فيصل صالح الجعدني في ورقته الموسومة بـ(المفهوم الحديث للنظم الرقابية، وعلاقتها بالبناء الهيكلي) بتفعيل دور الجهاز بإعداد تقارير تلخص مراقبته للواحدات الخاضعة له، تبين مستوى تنفيذها لتوصيات الجهاز بشأن انحرافاتها المتكررة إنْ وجدت. وأشار أستاذ إدارة الأعمال المساعد بجامعة عدن- إلى ضرورة توفير الوحدات الخاضعة لرقابة نظام معلومات يلبي حاجات الجهاز الرقابية في وقت الحاجة إليها. وفي رقابة وزارة الخدمة المدنية والتأمينات دعا الدكتور/ الجعدني إلى إنشاء وحدة تنظيمية في وزارة الخدمة المدنية والتأمينات بهدف قياس أداء إدارات الموارد البشرية في المؤسسات والوحدات التي تشرف عليها. مشيراً -في ختام ورقته- إلى ضرورة اختيار المدراء وفي مختلف المؤسسات الإدارية على أساس الملاءمة بين مؤهلاتهم وقدراتهم وخبراتهم ومتطلبات وظائفهم لضمان فاعلية الرقابة. وأضاف: على الإدارات الحكومية أن تقوم بترسيخ قيم وأخلاقيات الوظيفة العامة كتأدية الموظف لوظيفته بحسب متطلبات شغلها وخدمة المواطن بدقة، والمحافظة على ممتلكات الدولة، والالتزام بمبادئ الأخلاق الكريمة كالنزاهة والصدق والعدالة. هذا وكانت نوقشت عددٌ من أوراق عمل الندوة في يومها الثاني والتي تنظمها وزارة الخدمة المدنية والتأمينات بالتعاون مع المنظمة العربية للتنمية الإدارية (صنعاء 28-30 أغسطس الجاري) بحضور ومشاركة نخبة من الأساتذة والخبراء المتخصصين في مجالات الإدارة والقانون من جامعتي صنعاء وعدن، ومن المنظمة العربية للتنمية الإدارية. حيث قدم أ.طارق سالم-رئيس وحدة الدبلومات والشهادات المهنية بالمنظمة العربية للتنمية الإدارية- ورقتي عمل بعنوان (النظم المالية والمحاسبية كوسيلة لدعم البناء الهيكلي والاستراتيجي) وسياسات إعداد الموازنات وأساليب وآليات تنفيذها، فيما كانت مشاركة د. أحمد الشامي- أستاذ إدارة الأعمال المشارك بجامعة صنعاء- بعنوان (نظم وإجراءات الشراء والمناقصات واقتراح تحديثها وتطويرها). |
| إقرأ في المؤتمر نت |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2003-2025 